Во Владивостоке на площадке ИНТЦ «Русский» прошла проектно-аналитическая сессия, посвященная переходу Центра от этапа инфраструктурного запуска к формированию «живой» технологической деятельности.

В течение трех дней участники обсуждали ключевые развилки развития ИНТЦ на 2026–2028 годы: институциональную модель управления, роль резидентов в развитии Центра, формирование кластерной специализации, работу с якорными резидентами, кадровую сборку, международный трек, образовательный контур и предзагрузку будущей инфраструктуры.

Отдельное внимание было уделено переходу от модели площадки с резидентами к технологической экосистеме, в которой компании, университеты, научные организации, инженерные команды, институты развития и международные партнеры включены в общую проектную работу.

«Сегодня для нас важно не только строить инфраструктуру, но и запускать деятельность, ради которой эта инфраструктура создается. ИНТЦ должен стать не просто местом размещения компаний, а средой, где возникают технологические проекты, кооперация, команды и выход на рынки», — отметила генеральный директор Фонда развития ИНТЦ «Русский» Елена Харисова.

По итогам сессии были зафиксированы ключевые направления дальнейшей работы: развитие резидентского контура, формирование условий для кооперации вокруг якорных резидентов, проработка кадровой модели под задачи компаний, создание аналитического и международного сервисов, а также правовая и операционная модель предзагрузки инфраструктуры до ввода новых научно-образовательных комплексов.

Результаты сессии лягут в основу корректировки дорожной карты развития ИНТЦ «Русский» на 2026–2028 годы.