На полях Восточного экономического форума состоялась сессия «Технологии, которых ещё нет: Дальний Восток как территория первых решений». Участники обсудили, кто формирует спрос на технологии, которых пока не существует, и кто берёт на себя риски на первых этапах их создания. Модель ИНТЦ «Русский» была представлена как механизм, объединяющий на одной площадке технологические компании, научные команды и меры государственной поддержки.

Министр Российской Федерации по развитию Дальнего Востока и Арктики Алексей Чекунков отметил, что в тех сферах, где рынок ещё не сформирован, стратегический запрос должно задавать государство. По его словам, задача на ближайшие годы — создать условия для появления сильных научных команд и направить возможности государства на то, чтобы их разработки получил и поддержал российский бизнес, в том числе крупнейшие корпорации с государственным участием. Отдельно министр обратил внимание на близость рынков АТР: в трёх часах лёта от Владивостока живут миллиарды потенциальных потребителей.

«Наша задача как государства - создать условия, чтобы здесь появились научные команды. Мы постараемся, первое, чтобы эти команды захотели прийти, увидеть для себя здесь перспективу. Второе - дать все, что нужно для научно-технологической работы. И третье - всю мощь российского государства направить на то, чтобы поддержать российский бизнес», — заявил Алексей Чекунков.

Генеральный директор Фонда развития ИНТЦ «Русский», проректор по перспективным проектам ДВФУ Елена Харисова представила модель привлечения научных и инженерных команд под конкретные задачи технологических компаний. На наиболее рискованном этапе государственная поддержка должна помочь решить вопросы переезда, жилья и оплаты труда специалистов, ИНТЦ предоставляет инфраструктуру и помогает сформировать проект, а после получения технологического результата основную роль в его дальнейшем развитии принимает на себя бизнес.

«Мы привлекаем не людей "вообще", а команды под конкретные задачи компаний. И главным критерием успеха является технологический результат, который проходит путь от задачи до рынка», — отметила Елена Харисова. По её словам, к 2036 году планируется сформировать 120 научных и инженерных команд и создать более 500 новых продуктов.

Отвечая на вопрос, чего сильной научной команде сегодня не хватает больше — денег или времени, Харисова назвала время. По её словам, финансирование научных разработок в России сегодня позволяет запускать проекты, однако для получения результата необходим долгосрочный горизонт, при котором условия работы не пересматриваются ежегодно.

Условия, необходимые для возвращения сильных учёных в регион, описал молекулярный биолог и фармакогенетик Андрей Ткаченко, вернувшийся в Россию после почти 30 лет работы во Франции, США и Китае. Сегодня он создаёт на базе ДВФУ научную школу по фармакогенетике и готовит совместные проекты с резидентами ИНТЦ «Русский».

«Сложившийся учёный мирового уровня хочет работать на мировом уровне. Для этого нужны индустриальная база, долгосрочное финансирование и возможность самому сформировать команду. Организация лаборатории занимает год-полтора, хорошая публикация — около трёх лет. Если финансирование рассчитано на три года, то на саму работу остаётся полтора», — пояснил Андрей Ткаченко.

Ткаченко также рассказал о фармакогенетической платформе для автоматического поиска и оптимизации лекарственных препаратов. С её помощью отобрано около 130 кандидатных соединений для лечения детской миопии, семь препаратов прошли доклинические испытания. Через три-четыре года команда рассчитывает представить платформу и первый препарат.

В день проведения сессии на площадке ИНТЦ «Русский» открылась лаборатория компании «Авексима Иннотех». Её генеральный директор Фёдор Арефьев рассказал, что компания работает над разработкой технологий производства лекарственных препаратов с высокой степенью локализации, включая активные фармацевтические субстанции, синтезируемые в России. По его словам, это один из ключевых элементов лекарственной безопасности страны. Для дальнейших инвестиций бизнесу при этом необходим понятный и долгосрочный сигнал со стороны государства — подобный тому, который был сформирован после введения правила «третий лишний» и способствовал появлению новых фармацевтических производств в России.

Генеральный директор «СервисМарин» Михаил Панарин отметил, что технологические задачи региона сами формируют спрос на новые решения. Он напомнил, что направление «Цифровое судоходство» и часть инженерной команды были переведены во Владивосток из-за концентрации на Дальнем Востоке заказчиков — судоходных и рыбопромысловых компаний. Сегодня компания развивает технологии безэкипажного судоходства и ИИ-агентов, обученных на больших массивах данных и помогающих принимать решения при управлении судном. Специалистов для этих проектов компания также набирает среди выпускников ДВФУ и Морского университета имени адмирала Невельского.

«Быстрое развитие искусственного интеллекта сильно меняет ландшафт отрасли. Здесь есть две стороны: риск не успеть войти в новый технологический уклад и возможность применять эти технологии в уже реализуемых проектах. Такие задачи невозможно решать вдали от реального рынка», — добавил Михаил Панарин.

Генеральный директор «Генерации Красоты» Алина Лютер рассказала о технологическом разрыве, из-за которого значительная часть дальневосточного сырья экспортируется без глубокой переработки. Компания производит коллаген, хитозан, экстракт ламинарии и ПДРН. На получение первого коллагена фармацевтического уровня очистки у команды ушло около полутора лет: существующие научные описания технологии потребовали практической доработки, а стандарты на сырьё пришлось формировать самостоятельно, поскольку биологически активный состав ламинарии зависит в том числе от сезона добычи.

«Мне надо, чтобы ингредиенты были не хуже мирового уровня, а ещё и лучше. Для этого нужны технологии, стандартизация сырья и доказательная база лабораторного уровня, который частный бизнес не может обеспечить в одиночку», — отметила Алина Лютер.

Генеральный директор компаний «Сэт Тайм», «Абрис» и «Тайм Био Системс» Вадим Москвичев рассказал о нескольких проектах группы — в области лесовосстановления, рекультивации нарушенных земель в Магаданской области и Арктике, углеродных проектов на Сахалине и цифровизации биосистем с применением искусственного интеллекта. По его словам, эти направления используют общую инфраструктуру и основаны на едином подходе к работе с биологическими системами. Москвичев также отметил скорость запуска проектов на площадке ИНТЦ: от решения о начале работы в декабре до получения первого экстракта прошло несколько месяцев, а в первом квартале компания рассчитывает выпустить косметическую продукцию.

Главный научный сотрудник Научного центра трансляционной медицины Университета «Сириус» Екатерина Минская обратила внимание на роль специального административно-правового режима в сокращении сроков внедрения разработок. По её словам, действующий в «Сириусе» режим позволяет применять в клинике препараты, ещё не прошедшие регистрацию, и как минимум вдвое сокращать путь разработки до пациента.

Доцент Института безопасности Санкт-Петербургского политехнического университета Петра Великого Садеги Хашаяр связал свой выбор Владивостока с конкретными технологическими задачами — разработкой гибридных энергетических систем и производством водорода, — а также с близостью к научным и промышленным центрам Азии.

Напомним, Президент России Владимир Путин на пленарном заседании Восточного экономического форума поручил Правительству проработать программу привлечения российских и иностранных учёных и специалистов в научные центры и университеты Дальнего Востока. В числе мер поддержки глава государства назвал предоставление жилья, подъёмных средств и поддержку членов семей.